Załącznik do Zarządzenia Nr OR.25.2025
         Prezydenta Miasta Chorzów
         z dnia 31 stycznia 2025 roku
 

PROGRAM
„BEZPIECZNE MIASTO CHORZÓW 2025”

REALIZACJA PROGRAMU BEZPIECZNE MIASTO CHORZÓW W ROKU 2025:

1.    WSPÓŁPRACA POLICJI, STRAŻY MIEJSKIEJ ORAZ INNYCH SŁUŻB W ZAKRESIE PREWENCJI I REAGOWANIA NA PRZESTĘPSTWA.

1.1.    Doskonalenie zasad współpracy, reagowania i wzajemnego informowania się o zaistniałych przestępstwach i wykroczeniach oraz innych zagrożeniach dla bezpieczeństwa i porządku publicznego na terenie miasta.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Miejski PSP.
    Komendant Straży Miejskiej.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
1.2.    Kontynuowanie współdziałania Policji, Urzędu Miasta w tym Straży Miejskiej z firmami ochrony mienia i innymi podmiotami w zabezpieczeniu porządku publicznego podczas zgromadzeń, imprez artystycznych, rozrywkowych i sportowych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.
1.3.    Kontynuacja wspólnych patroli Policji i Straży Miejskiej w miejscach zagrożonych występowaniem zjawisk kryminogennych, w oparciu o aktualne analizy stanu zagrożenia.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.

2.    DOSKONALENIE DZIAŁAŃ KOMENDY MIEJSKIEJ POLICJI.

2.1.    Dofinansowanie ponadnormatywnych patroli.
Koszt: 25 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
2.2.    Nagrody dla wyróżniających się funkcjonariuszy Komendy Miejskiej Policji.
Koszt: 35 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
2.3.    Dofinansowanie zakupu oznakowanych radiowozów.
Koszt: 80 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
2.4.    Współpraca w realizacji programu „Bezpieczne życie”. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności,
    Komendant Miejski Policji.
2.5.    Organizowanie i udział w debatach społecznych z udziałem mieszkańców Aktywizacja mieszkańców miasta w działania służące poprawie bezpieczeństwa.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
2.6.    Dofinansowanie w kwocie 5 000,00 złotych do zakupu radiowozów specjalistycznych dla Komisariatu Autostradowego Policji w Gliwicach.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
2.7.    Współpraca w zakresie wykorzystania monitoringu miejskiego w celu podniesienia poziomu bezpieczeństwa.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
    Dyrektor Wydziału Usług Komunalnych i Ekologii.
    Dyrektor MZUiM.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.

3.    DOSKONALENIE DZIAŁAŃ KOMENDY STRAŻY MIEJSKIEJ. 

3.1.    Kontynuowanie zmotoryzowanych patroli Policji i Straży Miejskiej na terenie miasta, w tym również na terenie Parku Śląskiego. 
Koszt paliwa: 33 000,00 złotych. 
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.

3.2.    Kontrole (zarówno patrole zmotoryzowane jak i piesze) Miasta pod kątem zachowania ogólnego ładu i porządku publicznego, szczególnie miejsc zagrożonych zjawiskami patologii społecznej w oparciu o aktualne analizy stanu zagrożenia.
Odpowiedzialny:
    Komendant Straży Miejskiej.
3.3.    Systematyczne kontrole skwerów, zieleńców i parków w godzinach 08.00–21.00.
Odpowiedzialny:
    Komendant Straży Miejskiej.
3.4.    Przekazywanie odpowiednim służbom informacji dotyczących stwierdzonych nieprawidłowości i zagrożeń budowlanych, stanowiących niebezpieczeństwo dla życia lub zdrowia mieszkańców.
Odpowiedzialny:
    Komendant Straży Miejskiej.
3.5.    Doskonalenie organizacji pracy własnej, w kierunku skrócenia czasu podejmowanych interwencji. Reorganizacja pracy funkcjonariuszy w zakresie zintensyfikowania patroli zwłaszcza w godzinach popołudniowo- nocnych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Straży Miejskiej.

4.    DOSKONALENIE DZIAŁAŃ KOMENDY MIEJSKIEJ PAŃSTWOWEJ STRAŻY POŻARNEJ. 

4.1.    Nagrody dla wyróżniających się funkcjonariuszy KM PSP.
Koszt: 30 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
4.2.    Bieżąca obsługa techniczna Centrum Edukacji Przeciwpożarowej.
Koszt 20 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
4.3.    Zakup paliwa dla samochodów pożarniczych Komendy.
Koszt 50 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
4.4.    Wydatki własne jednostki – zakup energii.
Koszt 50 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
4.5.    Zakup lekkiego samochodu rozpoznawczo ratowniczego wraz z wyposażeniem.
Koszt : 100 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.

4.6.    Zakup czujników tlenku węgla i dymu. Koszt : 5 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
4.7.    Prowadzenie działań kontrolno – rozpoznawczych w budynkach użyteczności publicznej oraz obiektach produkcyjno – magazynowych.
 Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
4.8.    Organizacja wspólnych ćwiczeń w celu podniesienia sprawności i skuteczności prowadzonych działań ratowniczych. 
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.

5.    POPRAWA STANU BEZPIECZEŃSTWA W MIEJSCACH PUBLICZNYCH.

5.1.    Wycinka krzewów i prześwietlanie drzew w ramach umów na konserwację zieleni miejskiej.
Koszt: 400 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Usług Komunalnych i Ekologii.
5.2.    Realizacja zadania dofinansowania do zmiany sposobu ogrzewania - wymiana pieców. Koszt: 1 250 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Usług Komunalnych i Ekologii.
5.3.    Likwidacja zapożarowanej hałdy przy ul. Łagiewnickiej – kontynuacja działań.
Odpowiedzialny:    
    Dyrektor Wydziału Usług Komunalnych i Ekologii.
5.4.    Systematyczne uzupełnianie i naprawa tablic informujących o zakazie picia alkoholu w parkach i na zieleńcach, zakazie wprowadzania psów na teren placów zabaw, zakazie wysypywania gruzu i śmieci a także kąpieli w stawach i fontannach.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Usług Komunalnych i Ekologii.
5.5.    Prowadzenie prac w placówkach oświatowych:
•    budowa kotłowni w Szkole Podstawowej nr 14. Koszt : 414 355,28 złotych,
•    modernizacja instalacji hydrantowej wraz z malowaniem korytarzy i klatki schodowej  w IV Liceum Ogólnokształcącym. Koszt : 203 252,03 złotych,
•    montaż instalacji hydrantowej w Przedszkolu nr 29. Koszt : 47 750,41 złotych,
•    budowa kontenerowych pracowni warsztatowych przy Zespole Szkół Budowlanych. Koszt : 3 496 780,66 złotych,
•    termomodernizacja wraz z wymianą instalacji CO w budynku III Liceum Ogólnokształcącego. Koszt : 2 520 325,20 złotych,
•    budowa podjazdu dla osób niepełnosprawnych w Przedszkolu nr 16. Koszt : 137 398,37 złotych,
•    modernizacja boiska Zespołu Szkół Technicznych nr 2. Koszt : 27 086,18 złotych,
•    modernizacja pomieszczeń zaplecza szatniowego w Zespole Szkół Budowalnych. Koszt : 195 121,95 złotych,
•    wymiana zaworów na zawory grzejnikowe z głowicami termostatycznymi w Szkole Podstawowej nr 22. Koszt : 8 000,00 złotych,
•    modernizacja dachu oraz schodów hali sportowej Zespołu Szkół Mistrzostwa Sportowego. Koszt : 959 349,59 złotych,
•    wykonanie izolacji przeciwwilgociowej wraz z osuszeniem budynku Szkoły Podstawowej nr 10. Koszt : 127 239,84 złotych,
•    likwidacja osadnika ścieków w Szkole Podstawowej nr 34. Koszt : 79 272,36 złotych,
•    remont sanitariatów przy sali gimnastycznej w Zespole Szkół Technicznych nr 3. Koszt : 68 180,49 złotych,
•    remont drzwi głównych i bocznych w Szkole Podstawowej nr 1. Koszt : 35 055,28 złotych,
•    remont sali w Przedszkolu nr 19. Koszt : 16 789,43 złotych,
•    remont podłogi w sali w Przedszkolu nr 13. Koszt : 60 339,02 złotych,
•    remont dwóch sal w Przedszkolu nr 6. Koszt : 60 975,61 złotych,
•    dostosowanie pomieszczeń w budynku przy ul. Powstańców 70 na potrzeby oddziałów żłobka. Koszt 69 105,69 złotych,
•    dostosowanie obiektu przy ul. Kochanowskiego 18 na potrzeby żłobka. Koszt : 2 644 684,15 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.6.    Realizacja inwestycji w ramach Budżetu Obywatelskiego:
•    budowa mini amfiteatru - Teatralny przystanek na Klimzowcu. Koszt : 438 904,47 złotych,
•    budowa sceny plenerowej – Batory. Koszt :406 504,07 złotych,
•    budowa wybiegu dla psów za schroniskiem dla bezdomnych zwierząt przy ul. Opolskiej. Koszt : 393 749,59 złotych,
•    budowa placu zabaw ze strefami tematycznymi przy Katoliku -Wyspa dzieci - Koszt : 406 504,07 złotych,
•    modernizacja boiska przy Szkole Podstawowej nr 10. Koszt : 447 154,47 złotych,
•    modernizacja trybun sportowych przy Szkole Podstawowej nr 5 - Rodzinne kibicowanie. Koszt : 447 154,47 złotych,
•    budowa boiska do piłki ręcznej plażowej i beach soccera  . Koszt : 447 154,47 złotych,
•    budowa placu zabaw przy Szkole Podstawowej nr 38. Koszt : 447 154,47 złotych,
•    modernizacja terenu sportowego przy Szkole Podstawowej nr 18 wraz z infrastrukturą. Koszt : 447 154,47 złotych,
•    budowa widowni przy amfiteatrze na terenie Szkoły Podstawowej nr 5- strefa relaksu. Koszt : 300 813,01 złotych,
•    budowa placu zabaw, boiska do siatkówki, bulodromu na terenie  III Liceum Ogólnokształcącego - Rodzinny Batory. Koszt : 447 154,47 złotych. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych. 
5.7.    Budowa ogrzewanego pomieszczenia dla schroniska dla bezdomnych zwierząt przy ul. Opolskiej. Koszt : 1 138 864,23 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.

5.8.    Remont instalacji wody zimnej i ciepłej w Środowiskowym Domu Samopomocy Zdrowia Psychicznego przy ul. Karpackiej 20. Koszt : 54 926,83 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.9.    Przebudowa dachu budynku Stowarzyszenia Osób z Upośledzeniem Umysłowym przy ul. Beskidzkiej 6
Koszt : 219 512,20 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.10.    Modernizacja wybiegu dla psów w rejonie Parku Róż 
Koszt : 81 300,81 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.11.    Wykonanie izolacji pionowej budynku Urzędu Miasta . Koszt : 16 260,16 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.12.    Zmiana oświetlenia ciągów komunikacyjnych w budynku Ośrodka Pomocy Społecznej. 
Koszt :33 973,17 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.13.    Remont tarasu nad wejściem głównym w budynku Miejskiego Domu Kultury przy ul. Lompy 13.
Koszt: 68 292,68 złotych. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Inwestycji Komunalnych.
5.14.    Modernizacja boisk osiedlowych.
Koszt: 180 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MORiS.
 5.15.  Prowadzenie konserwacji i bieżących przeglądów infrastruktury technicznej.  
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MORiS
5.16. Modernizacja Systemu Monitoringu Wizyjnego Miasta (w oparciu o analizy prowadzone przez przedstawicieli zespołu ds. budowy systemu monitoringu wizyjnego miasta Chorzów, z uwzględnieniem potrzeb lokalnej społeczności).
Koszt: 60 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.

6.    POPRAWA BEZPIECZEŃSTWA SANITARNEGO I EPIDEMIOLOGICZNEGO.

6.1.     Realizacja inicjatyw i programów o charakterze profilaktyczno – edukacyjnym:
•      realizacja zadań z zakresu promocji zdrowia (w tym również promocja podstawowych zasad higieny osobistej)- organizacja festynu prozdrowotnego dla mieszkańców Chorzowa, wydruk i dystrybucja ulotek o tematyce prozdrowotnej,
•      organizacja akcji profilaktycznej z okazji Światowego Dnia Rzucania Palenia,
•    organizacja stanowisk profilaktycznych PSSE w Chorzowie podczas imprez organizowanych na terenie miasta,
•    organizacja działań profilaktycznych w placówkach oświatowych dot. profilaktyki zażywania substancji psychoaktywnych, profilaktyki chorób zakaźnych (podnoszenie poziomu wiedzy na temat znaczenia szczepień), chorób nowotworowych, profilaktyki wad postawy, promowania zdrowego stylu życia- zbilansowanej diety i aktywności fizycznej,
•    organizacja wystawy plakatów pt. „Superbakterie Oporniaki” dot. właściwego stosowania antybiotyków,
Odpowiedzialny:
    Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Chorzowie.

7.    ZMIANA ORGANIZACJI RUCHU DROGOWEGO W CELU DOSTOSOWANIA DO WYMOGÓW PRAWA O RUCHU DROGOWYM. 

7.1.    Kontynuacja realizacji zadania zmiany przebiegu drogowo-torowego ul. Katowickiej w rejonie ul. Metalowców – termin realizacji 31.04.2025r. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUM.
7.2.    Kontynuacja realizacji zadania - remont obiektu mostowego w ciągu ul. Gałeczki -termin realizacji 15.04.2025r..
Koszt w roku 2025: 700 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.3.    Opracowanie dokumentacji projektowej zadania budowy ścieżki rowerowej prz ul. Astrów.
Koszt w roku 2025: 80 000 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.4.    Przebudowa ul. Teatralnej.
Koszt w roku 2025: 1 000 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.5.     Budowa ogólnodostępnych miejsc postojowych w rejonie ul. Katowickiej i ul. Krzywej, zwiększenie ilości miejsc parkingowych w centrum miasta – kontynuacja realizacji zadania. 
Koszt w roku 2025: 2 000 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.6.    Przedłużenie ul. Bojarskiego do skrzyżowania z ul. Siemianowicką do  ul. Bytkowskiej, wraz z poprawą infrastruktury drogowej. Termin realizacji zadania przewidziany na lata 2024-2025.
Koszt w roku 2025: 5 000 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.

7.7. Opracowanie dokumentacji projektowej zadania urządzenia parkingu na Placu   Pocztowym w rejonie stacji kolejowej Chorzów Miasto. Termin realizacji zadania do  31.12.2025.
         Koszt w roku 2025: 100 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.8.    Budowa sygnalizacji świetlnych na węźle - łącznica DTS i ul. Dąbrowskiego. Termin  realizacji zadania do  31.12.2025.
Koszt w roku 2025: 1 200 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.9.    Opracowanie dokumentacji projektowej - budowa parkingów przy ul. Gwareckiej. Termin realizacji zadania do  31.12.2025.
Koszt w roku 2025: 200 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.10.    Rozbudowa Systemu ITS. 
Koszt w roku 2025 : 500 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.11. Budowa Centrum Przesiadkowego Chorzów- Uniwersytet – termin realizacji zadania do 31.12.2025.
Koszt w roku 2025: 397 500,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.12.    Powierzchniowe naprawy betonu estakady w ciągu ul. Katowickiej (DK79) w  Chorzowie. Termin realizacji zadania : do 31.12.2025 r. 
Koszt w roku 2025: 1 450 000 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.13.    Opracowanie dokumentacji projektowej zadania -przebudowy ul. Niedurnego. 
Termin realizacji: do 31.12.2025 roku. 
Koszt w roku 2025: 29 000 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.14.    Koordynacja oraz nadzór nad prawidłowym oznakowaniem i zabezpieczeniem robót  prowadzonych w pasie drogowym, ze szczególnym zwróceniem uwagi na zminimalizowanie utrudnień i zagrożeń dla ruchu kołowego i pieszego.
        Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.
7.15.    Bieżące prowadzenie monitoringu nawierzchni ulic w celu skutecznego i możliwie szybkiego usuwania zagrożeń w postaci ubytków w nawierzchniach.
Odpowiedzialny:
     Dyrektor MZUiM. 
7.16.     Bieżące prowadzenie monitoringu miejsc niebezpiecznych – aktualizacja mapy wypadków.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM. 

7.17.      Prowadzenie Centrum Nadzoru Ruchu (zarządzanie ruchem drogowym).
         Odpowiedzialny:
    Dyrektor MZUiM.

8.    DZIAŁANIA PROFILAKTYCZNE I ZAPOBIEGAWCZE.

8.1.    Współdziałanie w realizacji działań profilaktyczno – edukacyjnych, w tym m.in. : organizacja spotkań z dzielnicowymi, wykładów na temat cyberbezpieczeństwa, udzielania pomocy przedmedycznej, samoobrony, bezpieczeństwa na drodze realizowanych podczas posiedzeń Chorzowskiej Rady Seniorów, ponadto druk i ekspozycja plakatów ostrzegających przed oszustwami („na wnuczka”, „na policjanta”, „urzędnika administracji”) oraz innymi zagrożeniami. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Centrum Integracji Międzypokoleniowej,
    Komendant Miejski Policji.
8.2.    Organizacja zajęć międzypokoleniowych w zakresie kompetencji cyfrowych i bezpieczeństwa w sieci.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Centrum Integracji Międzypokoleniowej.
8.3.    Organizowanie wykładów, spotkań (również w formie online), a także konferencji (konferencja detektywistyczna) z młodzieżą na temat szeroko pojętego bezpieczeństwa publicznego, współpraca ze szkołami średnimi w powyższym zakresie.
Odpowiedzialny:
    Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu filia w Chorzowie. 
8.4.    Organizowanie i przeprowadzanie kontroli szkół i przedszkoli przed rozpoczęciem nowego roku szkolnego - sprawdzenie przygotowania budynków i pomieszczeń pod względem wyposażenia i zapewnienia bezpieczeństwa dzieciom i młodzieży.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji. 
8.5.    Koordynowanie, a w razie potrzeby także inicjowanie spotkań przedstawicieli Policji i Straży Miejskiej z nauczycielami, rodzicami i uczniami.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.
8.6.    Bieżąca współpraca z doradcą metodycznym pedagogów szkolnych, celem szybkiego reagowania na pojawiające się problemy oraz ze służbami mundurowymi, sądem rodzinnym i instytucjami wspierającymi wychowanie.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski Policji.
8.7.    Zachęcanie dyrektorów szkół do organizowania zajęć pozalekcyjnych w ramach statutowej działalności szkoły.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji.

8.8.    Koordynowanie działań w zakresie corocznego przeprowadzania diagnozy poczucia bezpieczeństwa w szkołach i dostosowania programów profilaktycznych do zmieniających się okoliczności i potrzeb - szczególnie w celu zapobiegania zjawiskom agresji, przemocy, cyberprzemocy, uzależnień behawioralnych i narkomanii (w tym zażywania dopalaczy).
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji.
8.9.    Organizowanie w szkołach konkursów o bezpieczeństwie w ruchu drogowym oraz egzaminów na kartę rowerową.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji.
    Komendant Miejski Policji.
8.10.    Monitorowanie pracy Poradni Psychologiczno – Pedagogicznej w zakresie współpracy ze szkołami oraz wspierania kompetencji wychowawczych nauczycieli i rodziców.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Edukacji.
8.11.    Udzielanie pomocy psychologicznej i prawnej rodzinom, zagrożonych zjawiskami patologii społecznej w następującym zakresie :
    dofinansowanie placówek wsparcia dziennego realizujących programy opiekuńczo-wychowawcze i socjoterapeutyczne dla dzieci z rodzin dysfunkcyjnych, w ramach zlecania organizacjom pozarządowym realizacji zadania pn. „Zapewnienie w ramach placówek wsparcia dziennego pomocy dzieciom i młodzieży oraz rodzinom z zaburzoną funkcją opiekuńczo-wychowawczą, w szczególności z problemem alkoholowym”. Koszt : 1 240 000,00 złotych,
    aktywizacja i popularyzacja wśród dzieci i młodzieży różnych form aktywności – w ramach zadania pn. „Realizacja działań profilaktycznych w celu przeciwdziałania i ograniczania skutków patologii społecznej wynikające z uzależnień w szczególności od alkoholu poprzez rozwój różnych form aktywności i pasji wśród dzieci i młodzieży”. Koszt : 105 000,00 złotych,
    dofinansowanie działań Profilaktyczno-Rozwojowego Ośrodka dla Młodzieży –                               w ramach zlecania zadania pn. „Organizacja specjalistycznego wsparcia                                i pomocy dla dzieci i młodzieży eksperymentujących ze środkami psychoaktywnymi”. Koszt : 200 000,00 złotych,
    dofinansowanie działań Ośrodka Psychoterapii i Promocji Rodziny – w ramach zlecania zadania pn. „Organizowanie specjalistycznego poradnictwa psychologicznego, pedagogicznego oraz prowadzenie działań terapeutycznych dla rodzin, w szczególności z problemem alkoholowym – mieszkańców Chorzowa. Koszt : 300 000 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Polityki Społecznej.
8.12.    Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej, edukacyjnej oraz szkoleniowej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii, przeciwdziałania narkomanii oraz uzależnieniom behawioralnym (w szczególności dla dzieci i młodzieży), w tym: 
    dofinansowanie działań informacyjno-edukacyjnych z zakresu profilaktyki uzależnień prowadzonych w szkołach i poza szkołami,
    prowadzenie kampanii profilaktyczno-edukacyjnych, lokalnych akcji itp. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Polityki Społecznej.

8.13.    Realizacja w klasach II Szkół Podstawowych programu „Bezpieczne Życie”.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
    Dyrektorzy Szkół Podstawowych.
    Komendant Miejski PSP.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Straży Miejskiej.
8.14.    Współdziałanie w realizacji działań profilaktyczno – edukacyjnych kampanii „Mali Strażacy”- realizacja zajęć mających na celu kształtowanie świadomości i umiejętności w zakresie bezpieczeństwa wśród dzieci w wieku przedszkolnym na terenie miasta Chorzów.
Odpowiedzialny:
    Komendant Miejski PSP.
    Dyrektorzy Przedszkoli.
8.15.    Realizacja założeń kampanii „Bezpieczne ferie” - pokazy sprzętu i ratownictwa na zamarzniętych akwenach wodnych.
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski PSP.
8.16.    Realizacja założeń kampanii edukacyjno-profilaktycznej w ramach programu „Czujka na straży Twojego bezpieczeństwa”, „Stop pożarom traw”. 
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski PSP.
8.17.    Realizacja założeń kampanii społecznej „Nie reagujesz akceptujesz”.
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski Policji.
8.18.    Prowadzenie kampanii informacyjnych na temat bezpiecznego zachowania w przestrzeni publicznej, organizacja spotkań z mieszkańcami, a ukierunkowanych na sposoby zapobiegania przestępczości.
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski Policji.
8.19.    Wzmożenie nadzoru nad ruchem drogowym, zwłaszcza w rejonach szkół, przejść dla pieszych i głównych arterii komunikacyjnych.
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski Policji.
8.20.    Prowadzenie akcji edukacyjnych na temat bezpiecznego korzystania z dróg skierowanych do kierowców, rowerzystów oraz pieszych.
Odpowiedzialny.
    Komendant Miejski Policji.
8.21.    Organizacja cyklu spotkań „Czwartki z ekspertami”, „Szkoła psychologii”.
Odpowiedzialny.
    Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu filia w Chorzowie.
8.22.    Przekazywanie na bieżąco odpowiednim instytucjom informacji na temat poprawy bezpieczeństwa w miejscach publicznych. 
    Komendant Miejski Policji.
8.23.    Przeprowadzenie przez administracje budynków mieszkalnych corocznej kontroli stanu technicznego:
•    instalacji i urządzeń gazowych,
•    instalacji elektrycznej,
•    instalacji odgromowej,
•    instalacji domofonowej,
•    przewodów kominowych i wentylacyjnych,
•    hydrantów, instalacji wodociągowej i p. poż.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
8.24.    Przeprowadzanie bieżących przeglądów, konserwacji i napraw urządzeń na osiedlowych placach zabaw, zakup nowych urządzeń zabawowych, wymiana piasku w piaskownicach.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
8.25.    Prowadzenie bieżących przeglądów osiedli, a także : 
•    naprawa i wykonanie nowych chodników, nawierzchni dróg oraz remonty nawierzchni podwórek,
•    naprawa stopni schodowych, 
•    naprawa ogrodzeń, dachów, balkonów,
•    modernizacja centralnego ogrzewania, docieplenia budynków,
•    konserwacja i naprawa podświetlanej numeracji budynków, 
•    montaż oraz modernizacja oświetlenia klatek schodowych, piwnic oraz terenu zewnętrznego,
•    wymiana  latarni i lamp na elewacjach budynku,
•    deratyzacja, dezynfekcja i dezynsekcja budynków (piwnie, zsypy),
•    usuwanie przedmiotów ponadgabarytowych, wywóz gruzu,
•    prowadzenie w okresie zimowym działań związanych z mechanicznym odśnieżaniem osiedli, usuwaniem nawisów śnieżnych. 
•    prowadzenie w okresie zimowo wiosennym wycinki drzew stwarzających zagrożenie dla mieszkańców i ich mienia.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
8.26.    Prześwietlenie i wycinka drzew i krzewów stwarzających zagrożenie dla mieszkańców i ich mienia, nasadzenie krzewów ozdobnych, oznakowanie miejsc objętych zakazem wyprowadzania psów.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
8.27.    Prowadzenie prac konserwacyjno-naprawczych przez osoby uczestniczące w programie „praca za czynsz”.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Zakładu Komunalnego PGM.
8.28.    Zapewnienie drożności osiedlowych dróg pojazdom uprzywilejowanym, 
kontrola stanu technicznego wejść do budynków, zabezpieczenie pomieszczeń ogólnodostępnych w celu ochrony mienia przed kradzieżą. Remonty parkingów i dróg osiedlowych, w tym również wykonanie nowych miejsc postojowych.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.

9.    WŁĄCZENIE MIESZKAŃCÓW MIASTA DO DZIAŁAŃ NA RZECZ POPRAWY BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU PUBLICZNEGO.

9.1.    Aktywizacja mieszkańców miasta w działania służące poprawie bezpieczeństwa i porządku publicznego, organizowanie i udział w debatach społecznych z udziałem mieszkańców.
Odpowiedzialny:
    Uczestnicy programu Bezpieczne Miasto Chorzów.
9.2.    Organizowanie spotkań mieszkańców miasta z przedstawicielami Rady Miasta w ramach cotygodniowego Dyżuru Radnego.
 Odpowiedzialny:
    Dyrektor Kancelarii Rady Miasta.
9.3.    Zamieszczanie na klatkach schodowych budynków mieszkalnych oraz na stronie internetowej informacji o telefonach do dzielnicowego: Policji, Straży Miejskiej, wykazu telefonów alarmowych i awaryjnych (aktualizacja i uzupełnianie braków w tym zakresie). 
Współpraca z funkcjonariuszami Policji, Straży Miejskiej i Państwowej Straży Pożarnej w zakresie informowania o ewentualnych zagrożeniach, a także zaistniałych incydentach mających wpływ na bezpieczeństwo mieszkańców.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
9.4.    Zamieszczanie na tablicach ogłoszeń informacji o terminach i miejscu organizowania otwartych spotkań mieszkańców z członkami Komisji Infrastruktury i Bezpieczeństwa Rady Miasta, przedstawicielami Urzędu Miasta, Policji, Straży Miejskiej, Straży Pożarnej, MZUiM oraz Zarządców Zasobów Mieszkaniowych.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
9.5.    Zamieszczanie istotnych dla mieszkańców informacji na stronie internetowej Zakładu Komunalnego PGM.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Zakładu Komunalnego PGM.
9.6.    Współpraca z służbami odpowiedzialnymi za bezpieczeństwo w mieście i Miejskim Centrum Zarządzania Kryzysowego w zakresie wzajemnego informowania o zaistniałych w zasobach mieszkaniowych wydarzeniach mających wpływ na bezpieczeństwo mieszkańców.
Odpowiedzialny:
    Zarządcy Zasobów Mieszkaniowych.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Miejski PSP.
    Komendant Straży Miejskiej.

10.    DZIAŁANIA W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA ZAGROŻEŃ LUB AWARII, A TAKŻE REAGOWANIE W PRZYPADKU NADZWYCZAJNYCH ZDARZEŃ.

10.1.    Doskonalenie działania systemu wykrywania i alarmowania oraz systemu wczesnego ostrzegania o zagrożeniach :
•    Montaż 2 elektronicznych syren alarmowych otrzymanych ze Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego. Koszt : 9 000,00 złotych,

•    Zakup elektronicznych syren alarmowych wraz z ich montażem. 
Koszt : 119 000,00 złotych. 
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
10.2. Zawieranie umów i porozumień z podmiotami zewnętrznymi na realizację zadań w przypadku wystąpienia sytuacji nadzwyczajnych, zagrożeń lub awarii.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
10.3. Zakup sprzętu do magazynu zarządzania kryzysowego. Koszt : 10 000,00 złotych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
10.4.    Bieżące utrzymanie i obsługa Systemu Monitoringu Wizyjnego Miasta. 
Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału 
10.5.    Koordynacja działań mających na celu zapewnienie kompleksowej pomocy poszkodowanym w zdarzeniach kryzysowych.
Odpowiedzialny:
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
    Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej.
10.6.    Utworzenie rezerwy celowej na realizację zadań własnych z zakresu zarządzania kryzysowego w myśl ustawy o zarządzaniu kryzysowym.
Odpowiedzialny:
    Skarbnik Miasta.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
10.7.    Przekazywanie informacji o zagrożeniach oraz sposobach zachowania i zasadach reagowania w sytuacji zagrożenia.
Odpowiedzialny:
    Rzecznik Prasowy Urzędu Miasta.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.

11.    PROMOCJA PROGRAMU „BEZPIECZNE MIASTO 2025”.

11.1. Przekazywanie do mediów materiałów informacyjnych, a także informacji w zakresie przedsięwzięć podejmowanych i realizowanych w ramach Programu.
Odpowiedzialny:
    Rzecznik Prasowy Urzędu Miasta.
11.2.Rozpowszechnianie wśród mieszkańców Chorzowa informacji o spotkaniach z przedstawicielami służb odpowiedzialnych za stan bezpieczeństwa w mieście. Przygotowanie i rozesłanie do mediów informacji prasowych dotyczących organizowanych spotkań.
Odpowiedzialny:
    Rzecznik Prasowy Urzędu Miasta.
    Komendant Miejski Policji.
    Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Chorzowie.
    Dyrektor Wydziału Edukacji.

11.3.Popularyzacja w prasie i mediach lokalnych informacji propagujących bezpieczne postawy, właściwe sposoby postępowania w sytuacjach zagrożenia. Prezentowanie w mediach informacji o aktualnych zagrożeniach, a także działaniach i osiąganych wynikach w tym zakresie.
Odpowiedzialny:
    Rzecznik Prasowy Urzędu Miasta.
    Dyrektor Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności.
    Komendant Miejski Policji.
    Komendant Miejski PSP.
    Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Chorzowie.